联络互动:董事会议事规则(2017年1月)
公告日期:2017-01-10
						杭州联络互动信息科技股份有限公司                               董事会议事规则
                   杭州联络互动信息科技股份有限公司
                                   董事会议事规则
                                     第一章   总则
     第一条     为明确杭州联络互动信息科技股份有限公司(以下简称“公司”)
董事会的职责权限,规范公司董事会的议事方式和决策程序,促使公司董事和董
事会有效地履行其职责,提高公司董事会规范运作和科学决策水平,根据《中华
人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《深圳证券交易所股票上市规则》等
有关法律、法规及规范性文件,以及《杭州联络互动信息科技股份有限公司章程》
(以下简称“公司章程”)、《杭州联络互动信息科技股份有限公司股东大会议事规
则》(以下简称“股东大会议事规则”)的有关规定,特制订本规则。
                            第二章    董事会的组成和职权
     第二条     公司依法设立董事会,董事会对股东大会负责。
     第三条     公司董事会由七名董事组成,其中独立董事三名。
     第四条     董事会行使下列职权:
   (一)召集股东大会,并向股东大会报告工作;
   (二)执行股东大会的决议;
   (三)决定公司的经营计划和投资方案;
   (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
   (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
   (六)制订公司增加或减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;
   (七)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公
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司形式的方案;
   (八)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵
押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;
   (九)决定公司内部管理机构的设置;
   (十)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或
者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;
   (十一)制订公司的基本管理制度;
   (十二)制订公司章程的修改方案;
   (十三)管理公司信息披露事项;
   (十四)听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作;
   (十五)向股东大会提请聘任或者解聘承办公司审计业务的会计师事务所;
   (十六)审议批准公司拟与关联自然人发生的交易金额在 30 万元以上的关联
交易事项;审议批准公司拟与关联法人发生的交易金额在人民币 300 万元以上且
占公司最近一期经审计净资产绝对值 0.5%以上的关联交易事项(公司获赠现金
资产和提供担保除外);
   (十七)法律、行政法规或公司章程规定以及股东大会授权的其他职权。
    超过股东大会授权范围的事项,应当提交股东大会审议。
     第五条     董事会在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资
产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项:
   (一)董事会负责审议批准根据交易所股票上市规则第九章规定需予以披露
但无需提交公司股东大会审议批准的各项交易。
   (二)董事会审议批准无需提交股东大会审议批准的其他对外担保事项;对
外担保应当取得出席董事会会议的三分之二以上有表决权的董事同意并经全体
独立董事三分之二以上同意;
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    (三)董事会审议批准与关联人发生的交易达下列标准的事项:
   (1)公司与关联自然人发生的交易金额在 30 万元以上的关联交易;
    (2)公司与关联法人发生的交易金额在 300 万元以上,且占公司最近一期经
审计净资产绝对值 0.5%以上的关联交易;
   (3)公司与关联人发生的交易金额在 3000 万元以上,且占公司最近一期经
审计净资产绝对值 5%以上的关联交易,还应提交股东大会审议。
    公司发生的关联交易涉及深圳证券交易所《股票上市规则》条规定的“提供
财务资助”、“委托理财”等事项时,应当以发生额作为计算标准,并按交易事
项的类型在连续十二个月内累计计算,经累计计算达到公司章程第一百二十四条
标准的,适用公司章程第一百二十四条的规定。
   公司在连续十二个月内发生的以下关联交易,应当按照累计计算的原则适用
公司章程第一百二十四条规定:
   (1)与同一关联人进行的交易;
   (2)与不同关联人进行的与同一交易标的相关的交易。
   上述同一关联人包括与该关联人同受一主体控制或者相互存在股权控制关系
的其他关联人。
   已按照公司章程第一百二十四条规定履行相关义务的,不再纳入相关的累计
计算范围。
    此外,总经理负责批准根据交易所股票上市规则和本章程无需提交公司董事
会、股东大会审议批准的交易(交易类型按交易所股票上市规则第九章确定)(上
市公司受赠现金资产除外)。
                                   第三章       董事长
     第六条     董事会设董事长一名。董事长由董事会以全体董事的过半数选举
产生和罢免。
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     第七条     董事长行使下列职权:
     (一)主持股东大会会议和召集、主持董事会会议;
     (二)督促、检查董事会决议的执行;
     (三)签署公司债券及其他有价证券;
     (四)签署董事会重要文件或其他应由公司法定代表人签署的文件;
     (五)行使法定代表人的职权;
     (六)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合
法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;
     (七)法律、行政法规和公司章程规定的以及董事会授予的其他职权。
     第八条     董事长不能履行职务或不履行职务的,由半数以上董事共同推举
一名董事履行职务。
                               第四章   董事会组织机构
     第九条     公司设董事会秘书一名,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、
文件保管以及公司股东资料管理等事宜。董事会秘书是公司高级管理人员,对董
事会负责。
     董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及公司章程的有关规定。
     第十条     董事会秘书由董事会聘任。
     公司董事会秘书应当由公司董事、副经理或财务总监担任。公司聘请的会计
师事务所的会计师和律师事务所的律师不得兼任公司董事会秘书。
     具有下列情形之一的人士不得担任董事会秘书:
     (一)《公司法》第一百四十六条规定的任何一种情形;
     (二)最近三年受到过中国证监会的行政处罚;
     (三)最近三年受到过证券交易所公开谴责或者三次以上通报批评;
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     (四)本公司现任监事;
     (五)被中国证监会宣布为市场禁入者且尚在禁入期;
     (六)被证券交易所公开认定为不适合担任上市公司董事会秘书;
     (七)无法确保在任职期间投入足够的时间和精力于公司事务,切实履行董
事会秘书的各项职责;
     (八)不适合担任董事会秘书的其他情形。
     第十一条 董事会秘书的主要职责是:
     (一)负责公司信息披露事务,协调公司信息披露工作,组织制订公司信息
披露事务管理制度,督促公司及相关信息披露义务人遵守信息披露相关规定;
     (二)负责公司投资者关系管理和股东资料管理工作,协调公司与证券监管
部门、证券交易所、各中介机构、投资者、证券服务机构、媒体及其他相关机构
之间的沟通和联络;
     (三)按照法定程序组织筹备公司董事会会议和股东大会,参加股东大会、
董事会会议、监事会会议及高级管理人员相关会议,准备和提交有关会议文件和
资料,制作相关会议记录并签字确认;
     (四)负责保管公司股东名册、董事和监事及高级管理人员名册、控股股东
及董事、监事和高级管理人员持有本公司股份的资料,股东大会、董事会会议文
件和会议记录等以及其他与信息披露相关的文件、资料等;
     (五)负责与公司信息披露有关的保密工作,制订保密措施,促使董事、监事
和其他高级管理人员以及相关知情人员在信息披露前保守秘密,并在内幕信息泄露
时及时采取补救措施,同时向证券交易所报告;
     (六)关注公共媒体报道并主动求证真实情况,督促董事会及时回复证券交
易所的问询;
     (七)协助董事、监事和其他高级管理人员了解其各自在信息披露中的权利
义务,以及上市协议中关于其法律责任的内容,组织前述人员进行证券法律法规、
《深圳证券交易所股票上市规则》及证券交易所其他相关规定的培训;
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     (八)促使董事会依法行使职权;在董事会拟作出的决议违反法律、法规、
规章、规范性文件或者本章程时,应提醒与会董事,并提请列席会议的监事就此
发表意见;如果董事会坚持作出上述决议,董事会秘书应将有关监事和其个人的
意见记载于会议记录,同时向证券交易所报告;
     (九)其他依法或依证券交易所的要求而应由董事会秘书履行的职责。
     第十二条 董事会秘书由董事长提名,经董事会聘任或解聘。董事兼任董事
会秘书的,如果某一行为需由董事、董事会秘书分别作出时,则该兼任董事及董
事会秘书的人不得以双重身份作出。
     公司应当在原任董事会秘书离职后三个月内聘任董事会秘书。公司董事会秘
书空缺期间,董事会应当指定一名董事或高级管理人员代行董事会秘书的职责,
同时尽快确定董事会秘书人选。公司指定代行董事会秘书职责的人员之前,由董
事长代行董事会秘书职责。董事会秘书空缺期间超过三个月之后,董事长应当代
行董事会秘书职责,直至公司正式聘任董事会秘书。
     第十三条公司董事会解聘董事会秘书应当有充足理由,不得无故将其解聘。
     董事会秘书离任前,应当接受董事会、监事会的离任审查,将有关文档文
件、正在办理或待办理事项,在公司监事会的监督下移交。公司应当在聘任董事
会秘书时与其签订保密协议,要求其承诺一旦离任后持续履行保密义务直至有关
信息公开披露为止。
     第十四条      董事会下设董事会办公室,处理董事会日常事务。
     董事会秘书兼任董事会办公室负责人,保管董事会和董事会办公室印章。董
事会秘书可以指定证券事务代表或公司有关人员协助其处理日常事务。
     第十五条      公司董事会根据股东大会的决议设立战略、提名、审计、薪酬
与考核四个专门委员会并制定该等专门委员会的议事规则。
     董事会专门委员会为董事会的专门工作机构,专门委员会对董事会负责,各
专门委员会的提案提交董事会审议决定。
     第十六条 各专门委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者三分之
一以上的董事提名,并由董事会过半数选举产生。
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     各专门委员会委员全部为公司董事,各委员任期与董事会任期一致,委员任
期届满,连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委员资
格,并由董事会根据本规则及专门委员会的议事规则的规定补足委员人数。
     第十七条 各专门委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行;每一
名委员有一票的表决权;会议做出的决议,必须经全体委员的过半数通过。
     专门委员会在必要时可邀请公司董事、监事及其他高级管理人员列席会议。
     第十八条 各专门委员会会议讨论的议题与委员会委员有关联关系时,该关
联委员应回避。该专门委员会会议由过半数的无关联关系委员出席即可举行,会
议所作决议须经无关联关系的委员过半数通过;若出席会议的无关联委员人数不
足该专门委员会无关联委员总数的二分之一时,应将该事项提交董事会审议。
     第十九条 专门委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案必须遵
循有关法律、法规、公司章程及本规则的相关规定。
     各专门委员会会议应当有记录,出席会议的委员应当在会议记录上签名;
会议记录由公司董事会秘书保存,保存期限不少于十年。
     各专门委员会会议通过的议案及表决结果,应以书面形式报公司董事会。
     第二十条 如有必要,各专门委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意
见,费用由公司支付。
     各专门委员会的委员均对专门委员会会议所议事项有保密义务,不得擅自披
露有关信息。
     第二十一条        公司根据股东大会的决议,设立董事会战略委员会,主要负
责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。
     战略委员会成员由三名董事组成,其中应至少包括一名独立董事。战略委员
会设主任委员(召集人)一名,由公司董事长担任。
     第二十二条        战略委员会的主要职责权限:
     (一)对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议,确立公司战略制定程
序的基本框架;
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       (二)适时评估公司长期发展战略,组织拟订公司发展战略和中长期发展规
划;
       (三)对公司经营计划(包括年度经营计划)进行研究并提出建议;
     (四)研究制订公司重组及转让公司所持股权、改制、并购、组织机构调整
的方案;
     (五)对《公司章程》及公司相关治理制度规定须经董事会或股东大会审议
批准的重大投资、重大融资、重大担保、重大资本运作等事项进行研究并提出建
议;
       (六)对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议;
       (七)董事会授予的其他职权。
       第二十三条      公司设立董事会提名委员会,主要负责对公司董事和经理人
员的人选进行选择、审查以及对该等人员的选择标准和程序提出质询和建议。
       提名委员会成员由三名董事组成,其中独立董事应占半数以上。
       提名委员会设主任委员(召集人)一名,由独立董事委员担任,负责主持委
员会工作;主任委员在委员内选举,并报请董事会批准产生。
       第二十四条      提名委员会的主要职责权限:
       (一)拟定公司董事、总经理及其他高级管理人员的选择标准和程序,并向
董事会提出建议;
       (二)对公司董事候选人和总经理人选进行审查并提出建议;
       (三)对总经理提出的其他高级管理人员的人选进行审查并提出建议;
       (四)就公司董事、总经理和其他高级管理人员的委任或重新委任以及董事、
总经理和其他高级管理人员的继任计划的有关事宜向董事会提出建议;
       (五)对公司向全资、控股、参股子公司推荐或更换的董事、监事人选进行
考察,并向董事会提出建议;
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     (六)向公司提出人才储备计划和建议;
     (七)制定董事培训计划;
     (八)董事会授权的其他事宜。
     第二十五条        提名委员会对董事会负责,委员会的提案提交董事会审议决
定;控股股东在无充分理由或可靠证据的情况下,应充分尊重提名委员会的建议。
     提名委员会依据相关法律法规和公司章程的规定,结合公司实际情况,研究
公司的董事、经理人员的当选条件、选择程序和任职期限,形成决议后并提交董
事会通过,并遵照实施。
     第二十六条        提名委员会的工作程序:
    (一) 提名委员会应积极与公司有关部门进行交流,研究公司对新董事、
经理及其他高级管理人员的需求情况,并形成书面材料;
    (二) 提名委员会可在公司、控股(参股)企业内部以及人才市场等处广
泛搜寻董事、经理及需提请董事会聘任的其他高级管理人员人选;
    (三) 搜集初选人的执业、学历、职称、详细的工作经历、全部兼职等情
况,形成书面材料;
    (四) 征求被提名人对提名的同意,否则不能将其作为董事、经理及其他
高级管理人员人选;
    (五) 召开提名委员会会议,根据董事、经理及其他高级管理人员的任职
条件,对初选人员进行资格审查;
    (六) 向董事会提出董事候选人和新聘经理及其他高级管理人员人选的
建议和相关材料;及
    (七) 根据董事会决定和反馈意见进行其他后续工作。
     第二十七条        公司设立董事会审计委员会,主要负责公司内、外部审计的
沟通、监督和核查工作。审计委员会对董事会负责,委员会的提案提交董事会审
议决定。审计委员会应配合监事会的监事审计活动。
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     审计委员会由三名董事组成,独立董事应占半数以上,审计委员会设主任委
员(召集人)一名,由同时为会计专业人士的独立董事委员担任,负责主持委员
会工作;主任委员在委员内选举,并报请董事会批准产生。
     第二十八条        审计委员会的主要职责权限:
     (一)提议聘请或更换外部审计机构,拟定其报酬方案;
     (二)审核公司的内部审计制度,并监督其实施;
     (三)审议公司年度内部审计工作计划;
     (四)指导、监督和评价内部审计机构的工作,对内部审计人员尽责情况及
工作考核提出意见;
     (五)负责内部审计与外部审计之间的沟通;
     (六)审核与监督公司的财务信息及其披露;
     (七)审查公司及各子公司、分公司的内控制度的科学性、合理性、有效性
以及执行情况,并对违规责任人进行责任追究提出建议;
     (八)监督、指导公司风险管理工作;
     (九)公司董事会授予的其他职权。
     第二十九条        公司设立董事会薪酬与考核委员会,主要负责制定公司董事
及经理人员的考核标准并进行考核;负责制定、审查公司董事及经理人员的薪酬
政策与方案,对董事会负责。
     薪酬与考核委员会成员由三名董事组成,独立董事应占半数以上。
     薪酬与考核委员会设主任委员(召集人)一名,由独立董事委员担任,负责
主持委员会工作;主任委员在委员内选举,并报请董事会批准产生。
     第三十条 薪酬与考核委员会的主要职责权限:
     (一)根据公司董事、总经理和其他高级管理人员岗位的主要范围、职责、
重要性,制定薪酬计划或方案;该等薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价
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标准、程序及主要评价体系,奖励和惩罚的主要方案和制度等;
     (二)审查公司执行董事、总经理和其他高级管理人员的职责履行情况,并
对其年度绩效考评提出建议;
     (三)制订公司董事、总经理和其他高级管理人员的长期激励计划,并对公
司长期激励计划进行管理;
     (四)负责对公司薪酬制度执行情况进行监督;
     (五)董事会授权的其他事宜。
     董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案。
     第三十一条        薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划,须报经董事
会同意后,提交股东大会审议通过后方可实施;公司经理人员的薪酬分配方案须
报董事会批准。
     薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员的考评程序:
     (一)公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评
价;
     (二)薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序,对董事及高级管理人员进
行绩效评价;
     (三)根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及高级管理人员的报
酬数额和奖励方式,表决通过后,报公司董事会。
                                   第五章   董事会议案
     第三十二条        董事会成员、总经理可以向公司董事会提出议案,代表十分
之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会在其提议召开临时董事会
时可以提出临时董事会议案。
     董事会提案应当符合下列条件:
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     (一)内容与法律、法规、规范性文件和公司章程的规定不相抵触,并且属
于董事会的职责范围;
     (二)有明确议题和具体决议事项。
     所提出的议案如属于各专门委员会职责范围内的,应首先由各专门委员会审
议后方可提交董事会审议。
     第三十三条        除代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事、监
事会、董事长、二分之一以上独立董事或者总经理应在其提议召开临时董事会时
提出临时董事会议案外,其他向董事会提出的各项议案应在董事会召开前 10 日
送交董事会秘书,由董事长决定是否列入董事会审议议案。如董事长未将提案人
提交的议案列入董事会审议议案,董事长应向提案人说明理由,提案人不同意的,
应由董事会以全体董事过半数通过的方式决定是否列入审议议案。
     第三十四条        公司需经董事会审议的生产经营事项以下列方式提交董事
会审议:
     (一)公司年度发展计划、生产经营计划由总经理负责组织拟订后由董事长
向董事会提出。
     (二)有关公司财务预算、决算方案由财务总监会同总经理负责组织拟订后
由董事长向董事会提出。
     (三)有关公司盈余分配和弥补亏损方案由财务总监会同总经理、董事会秘
书共同拟订后向董事会提出。
     (四)涉及公司的对外担保、贷款方案的议案,应包括担保或贷款金额、被
担保方的基本情况及财务状况、贷款的用途、担保期限、担保方式、贷款期限、
对公司财务结构的影响等。
     第三十五条        有关需由董事会决定的公司人事任免的议案,董事长、总经
理应根据提名委员会的审议结果分别按照其权限向董事会提出。其中董事和高级
管理人员的任免应由独立董事向董事会发表独立意见。
     第三十六条        有关公司内部机构设置、基本管理制度的议案,由总经理负
责拟订并向董事会提出。
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     第三十七条        在发出召开董事会定期会议的通知前,董事会办公室应当逐
一征求各董事的意见,初步形成会议提案后交董事长拟定。
     董事长在拟定提案前,应当视需要征求总经理和其他高级管理人员的意见。
                             第六章   董事会会议的召集
     第三十八条        董事会会议分为定期会议和临时会议。
      董事会每年应当至少在上下两个半年度各召开一次定期会议。
     第三十九条        有下列情形之一的,董事会应当召开临时会议:
    (一)代表十分之一以上表决权的股东提议时;
    (二)三分之一以上董事联名提议时;
    (三)监事会提议时;
    (四)董事长认为必要时;
    (五)二分之一以上独立董事提议时;
    (六)总经理提议时;
     (七)公司章程规定的其他情形。
     第四十条 按照前条规定提议召开董事会临时会议的,应当通过董事会办公
室或者直接向董事长提交经提议人签字(盖章)的书面提议。书面提议中应当载
明下列事项:
     (一)提议人的姓名或者名称;
     (二)提议理由或者提议所基于的客观事由;
     (三)提议会议召开的时间或者时限、地点和方式;
     (四)明确和具体的提案;
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     (五)提议人的联系方式和提议日期等。
     提案内容应当属公司章程规定的董事会职权范围内的事项,与提案有关的材
料应当一并提交。
     董事会办公室在收到上述书面提议和有关材料后,应当于当日转交董事长。
董事长认为提案内容不明确、具体或者有关材料不充分的,可以要求提议人修改
或者补充。
     董事长应当自接到提议或者证券监管部门的要求后十日内,召集董事会会议
并主持会议。
     第四十一条        董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者
不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
                             第七章   董事会会议的通知
     第四十二条        召开董事会定期会议和临时会议,董事会办公室应当分别提
前 10 日、3 日将盖有董事会办公室印章的书面会议通知,通过直接送达、传真、
电子邮件或者其他方式,提交全体董事和监事以及经理、董事会秘书。非直接送
达的,还应当通过电话进行确认并做相应记录。遇有紧急事项,可以通过电话等
其他口头方式随时通知全体董事、监事等相关人员召开董事会,并于董事会召开
时以书面方式确认。
     第四十三条        董事会书面会议通知应当至少包括以下内容:
     (一)会议召开日期、地点和会议期限;
     (二)提交会议审议的事项;
     (三)会务常设联系人姓名和联系方式;
     (四)发出会议通知的日期。
     第四十四条        董事会定期会议的书面会议通知发出后,如果需要变更会议
的时间、地点等事项或者增加、变更、取消会议提案的,应当在原定会议召开日
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之前两日发出书面变更通知,说明情况和新提案的有关内容及相关材料。不足两
日的,会议日期应当相应顺延或者取得全体与会董事的书面认可后按原定日期召
开。
     董事会临时会议的会议通知发出后,如果需要变更会议的时间、地点等事项
或者增加、变更、取消会议提案的,应当事先取得全体与会董事的认可并做好相
应记录。
     第四十五条        董事会会议通知,以专人送出的,由被送达人在送达回执上
签名(或盖章),被送达人签收日期为送达日期;以邮件送出的,自交付邮局之
日起第 3 日为送达日期;以传真方式送出的,以发送传真输出的发送完成报告上
所载日期为送达日期;以电报方式送出的,被送达人签收的日期为送达日期;被
送达人应在收到该传真后立即以传真回复确认,被送达人回复日期为送达日期。
以公告形式发出的,自公告之日为送达日期。
     第四十六条        除本章所述因公司遭遇危机等特殊或紧急情况时召开的临
时董事会外,公司召开董事会会议,董事会应按本章规定的时间事先通知所有董
事和监事,并提供足够的资料(包括会议议题的相关背景材料和有助于董事理解
公司业务进展的信息和数据)。当 2 名或 2 名以上的独立董事认为资料不充分或
论证不明确时,可联名以书面形式向董事会提出延期召开董事会会议或延期审议
该事项,董事会应予采纳。
                         第八章    董事会会议的召开和表决
     第四十七条        董事会会议应当有过半数的董事出席方可举行。
     监事应当出席董事会会议;总经理和董事会秘书应当列席董事会会议。会议
主持人认为有必要的,可以通知其他有关人员列席董事会会议。
     第四十八条        董事原则上应当亲自出席董事会会议。因故不能出席会议
的,应当事先审阅会议材料,形成明确的意见,书面委托其他董事代为出席。
     委托书应当载明:
     (一)委托人和受托人的姓名、身份证号码;
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     (二)委托人不能出席会议的原因;
     (三)委托人对每项提案的简要意见;
     (四)委托人的授权范围和对提案表决意向的指示;
     (五)委托人和受托人的签字、日期等。
      受托董事应当向会议主持人提交书面委托书,在会议签到簿上说明受托出
席的情况。
      董事会审议应提交股东大会审议的重大关联交易事项(日常关联交易除
外),应当以现场方式召开全体会议,董事不得委托他人出席或以通讯方式参加
表决。
     第四十九条        委托和受托出席董事会会议应当遵循以下原则:
     (一)在审议关联交易事项时,非关联董事不得委托关联董事代为出席;关
联董事也不得接受非关联董事的委托;
     (二)独立董事不得委托非独立董事代为出席,非独立董事也不得接受独立
董事的委托;
     (三)董事不得在未说明其本人对提案的个人意见和表决意向的情况下全权
委托其他董事代为出席,有关董事也不得接受全权委托和授权不明确的委托;
     (四)一名董事不得接受超过两名董事的委托,董事也不得委托已经接受两
名其他董事委托的董事代为出席。
     第五十条 董事会会议以现场召开为原则。必要时,在保障董事充分表达意
见的前提下,经召集人(主持人)、提议人同意,也可以通过传真方式召开。董
事会会议也可以采取现场与其他方式同时进行的方式召开。
     非以现场方式召开的,以规定期限内实际收到传真或者董事事后提交的曾参
加会议的书面确认函等计算出席会议的董事人数。
     第五十一条        会议主持人应当逐一提请出席董事会会议的董事对各项提
案发表明确的意见。
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     对于根据规定需要独立董事事前认可的提案,会议主持人应当在讨论有关提
案前,指定一名独立董事宣读独立董事达成的书面认可意见。
     董事就同一提案重复发言,发言超出提案范围,以致影响其他董事发言或者
阻碍会议正常进行的,会议主持人应当及时制止。
     除征得全体与会董事的一致同意外,董事会会议不得就未包括在会议通知中
的提案进行表决。
     第五十二条        董事应当认真阅读有关会议材料,在充分了解情况的基础上
独立、审慎地发表意见。
     董事可以在会前向董事会办公室、会议召集人、总经理和其他高级管理人员、
董事会各专门委员会、会计师事务所和律师事务所等有关人员和机构了解决策所
需要的信息,也可以在会议进行中向主持人建议请上述人员和机构代表与会解释
有关情况。
     对于列入会议议程需要表决的议案或事项,在进行表决前,应当经过认真审
议讨论,董事可以自由发言,董事也可以以书面形式发表意见。
     第五十三条        提案经过充分讨论后,主持人应当适时提请与会董事对提案
逐一分别进行表决。
     会议表决实行一人一票,以书面记名方式进行表决,也可以举手表决。
     董事的表决意向分为同意、反对和弃权。与会董事应当从上述意向中选择其
一,未做选择或者同时选择两个以上意向的,会议主持人应当要求有关董事重新
选择,拒不选择的,视为弃权;中途离开会场不回而未做选择的,视为弃权。
     董事本人未出席董事会会议,亦未委托其他董事代为出席的,视为该董事放
弃在该次会议上的投票权。
     第五十四条        董事会如以填写表决票的方式进行表决,董事会秘书负责组
织制作董事会表决票。表决票应至少包括如下内容:
     (一)董事会届次、召开时间及地点;
     (二)董事姓名;
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       (三)需审议表决的事项;
     (四)投赞成、反对、弃权票的方式指示;
     (五)对每一表决事项的表决意见;
     (六)其他需要记载的事项。
     表决票应在表决之前由董事会秘书负责分发给出席会议的董事,并在表决完
成后由董事会秘书负责收回。表决票作为公司档案由董事会秘书按照公司档案制
度的有关规定予以保存,保存期限至少为十年。
     受其他董事委托代为投票的董事,除自己持有一张表决票外,亦应代委托董
事持有一张表决票,并在该表决票上的董事姓名一栏中注明“受某某董事委托投
票”。
       第五十五条      采取传真方式进行表决的,参与表决的董事应当按照通知或
会议主持人的要求在发送截止期限之前将表决票传真至指定地点和传真号码,逾
期传真的表决票无效。
       第五十六条      出现下述情形的,董事应当对有关提案回避表决:
     (一)法律、法规及规范性文件规定董事应当回避的情形;
     (二)董事本人认为应当回避的情形;
     (三)公司章程规定的因董事与会议提案所涉及的当事方有关联关系而须回
避的其他情形。
     在董事回避表决的情况下,有关董事会会议由过半数的无关联关系董事出席
即可举行,形成决议须经无关联关系董事过半数通过。出席会议的无关联关系董
事人数不足三人的,不得对有关提案进行表决,而应当将该事项提交股东大会审
议。
       第五十七条      与会董事表决完成后,董事会办公室有关工作人员应当及时
收集董事的表决票,交董事会秘书在一名独立董事或者其他董事的监督下进行统
计。
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     现场召开会议的,会议主持人应当当场宣布统计结果;其他情况下,会议主
持人应当要求董事会秘书在规定的表决时限结束后下一工作日之前,通知董事表
决结果。
     董事在会议主持人宣布表决结果后或者规定的表决时限结束后进行表决的,
其表决情况不予统计。
     第五十八条        会议主持人如果对提交表决的决议结果有任何怀疑,可以对
所投票数进行清点;如果会议主持人未进行点票,出席会议的董事对会议主持人
宣布的决议结果有异议的,可以在宣布表决结果后立即请求验票,会议主持人应
当及时验票。
     第五十九条        董事会审议通过会议提案并形成相关决议,必须有超过公司
全体董事人数之半数的董事对该提案投赞成票。法律、行政法规和公司章程规定
董事会形成决议应当取得更多董事同意的,从其规定。
     董事会根据本章程的规定,在其权限范围内审议公司对外担保事项时,应当
取得出席董事会会议的三分之二以上董事同意并经全体独立董事三分之二以上
同意。
     不同决议在内容和含义上出现矛盾的,以时间上后形成的决议为准。
     第六十条 董事会应当严格按照股东大会和公司章程的授权行事,不得越权
形成决议。
     第六十一条        董事会会议需要就公司利润分配、资本公积金转增股本事项
做出决议,但注册会计师尚未出具正式审计报告的,会议首先应当根据注册会计
师提供的审计报告草案(除涉及利润分配、资本公积金转增股本之外的其它财务
数据均已确定)做出决议,待注册会计师出具正式审计报告后,再就相关事项做
出决议。
     第六十二条        提案未获通过的,在有关条件和因素未发生重大变化的情况
下,董事会会议在一个月内不应当再审议内容相同的提案。
     第六十三条        二分之一以上的与会董事或两名以上独立董事认为提案不
明确、不具体,或者因会议材料不充分等其他事由导致其无法对有关事项作出判
断时,会议主持人应当要求会议对该议题进行暂缓表决。
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     提议暂缓表决的董事应当对提案再次提交审议应满足的条件提出明确要求。
                               第九章   董事会会议记录
     第六十四条        董事会应当对会议所议事项的决定作成会议记录,出席会议
的董事应当在会议记录上签字。
     第六十五条        董事会秘书应当安排董事会办公室工作人员对董事会会议
做好记录。会议记录应当包括以下内容:
     (一)会议届次和召开的时间、地点、方式;
     (二)会议通知的发出情况;
     (三)会议召集人和主持人;
     (四)董事亲自出席和受托出席的情况;
     (五)关于会议程序和召开情况的说明;
     (六)会议审议的提案、每位董事对有关事项的发言要点和主要意见、对提
案的表决意向;
     (七)每项提案的表决方式和表决结果(说明具体的同意、反对、弃权票数);
     (八)与会董事认为应当记载的其他事项。
     第六十六条        除会议记录外,董事会秘书还可以安排董事会办公室工作人
员对会议召开情况作成简明扼要的会议纪要,根据统计的表决结果就会议所形成
的决议制作单独的决议记录。
     第六十七条        与会董事应当代表其本人和委托其代为出席会议的董事对
会议记录、会议纪要和决议记录进行签字确认。董事对会议记录、纪要或者决议
有不同意见的,可以在签字时作出有书面说明。必要时,可以发表公开声明。
     第六十八条        董事不按前款规定进行签字确认,不对其不同意见做出书面
说明或者发表公开声明的,视为完全同意会议记录、会议纪要和决议记录的内容。
     第六十九条        董事应当在董事会决议上签字并对董事会的决议承担责任。
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董事会决议违反法律、法规或者公司章程,致使公司遭受损失的,参与决议的董
事对公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的,该董
事可以免除责任。如不出席会议,也不委托代表、也未在董事会召开之时或者之
前对所议事项提供书面意见的董事应视作未表示异议,不免除责任。
     第七十条 董事会会议档案,包括会议通知和会议材料、会议签到簿、董事
代为出席的授权委托书、会议录音资料、表决票、经与会董事签字确认的会议记
录、会议纪要、决议记录等,由董事会秘书负责保存。
     董事会会议档案的保存期限不少于十年。
                                   第十章    决议执行
     第七十一条        董事长应当督促有关人员落实董事会决议,检查决议的实施
情况,并在以后的董事会会议上通报已经形成的决议的执行情况。
                              第十一章 议事规则的修改
     第七十二条        有下列情形之一的,董事会应当及时修订本规则:
     (一)国家有关法律、行政法规或规范性文件修改,或制定并颁布新的法律、
行政法规或规范性文件后,本规则规定的事项与前述法律、行政法规或规范性文
件的规定相抵触;
     (二)公司章程修改后,本规则规定的事项与章程的规定相抵触;
     (三)股东大会决定修改本规则。
     第七十三条        本规则应经股东大会批准后方可生效,修改时亦同。
                                     第十二章 附则
     第七十四条        董事会决议实施过程中,董事长应就决议的实施情况进行跟
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踪检查,在检查中发现有违反决议的事项时,可要求和督促相关人员予以纠正,
相关人员若不采纳其意见,董事长可提请召开临时董事会,作出决议要求相关人
员予以纠正。
     第七十五条        除另有说明,本规则所称“以上”、“以下”都含本数,“以外”、
“低于”、“超过”不含本数。
       第七十六条      本规则未尽事宜,按照中国的有关法律、行政法规及公司章
程的规定执行。本规则与公司章程、股东大会议事规则不一致的,以公司章程、
股东大会议事规则为准;公司其他规章制度与本规则不一致的,以本规则为准。
       第七十七条      本规则经公司股东大会审议通过后生效,并替代此前公司股
东大会审议通过的董事会议事规则。
     第七十八条        本规则构成公司章程的附件,由股东大会授权董事会负责解
释。